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桨板被海浪冲走,钓友被困海上喷泉,众人紧急救援

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桨板被海浪冲走,钓友被困海上喷泉,众人紧急救援

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在鄌郚镇(zhèn)的一家乐器生产企业(qǐyè),一名工作人员在生产加工电吉他。新华社记者 徐速绘摄 来自五湖四海的原材料,在制琴匠人的巧手下化作一把(bǎ)把奏出美妙音符的电吉他,漂洋过海走向世界。全球每(měi)3把电吉他中,就(jiù)有1把产自这里——山东省潍坊市昌乐县鄌郚镇。 记者走进这个电吉他小镇,了解这里乐器产业的发展脉络,倾听一个产业撑起(chēngqǐ)一座城镇的故事(gùshì)。 “鄌郚”二字(èrzì)皆带“耳朵”,冥冥中与妙音有不解之缘。 原材料和市场两头在外,这座小镇(xiǎozhèn)是如何开辟出了乐器产业? 鄌郚的音乐文化群众基础广泛,在识字率不高(bùgāo)的年代,每一个村庄都(dōu)有一些喜爱戏曲音乐的人。 “追溯起来,鄌郚乐器(yuèqì)在20世纪70年代萌芽,那时昌乐县开始建厂(jiànchǎng)生产月琴、京胡等民间乐器。后来从青岛到鄌郚插队的知青姚文珊熟悉小提琴制作工艺,深入浅出的讲解提升了当地(dāngdì)的艺术思维,并帮助改进了当地已有的乐器生产工序,这为乐器产业发展埋下(máixià)了一颗种子。”昌乐县乐器行业协会党总支书记(shūjì)玄海云说。 鄌郚乐器产业开拓者的(de)足迹遍布五湖四海,无数的艰难磨砺都改变不了鄌郚的乐器人对这份事业的坚守。鄌郚乐器产业的转机来自1989年的“青岛小商品(xiǎoshāngpǐn)交易会”,展会上韩国一家(yījiā)电吉他(diànjítā)企业有意(yǒuyì)到鄌郚投资建厂。1993年,中韩合资的缪斯乐器厂正式落户鄌郚镇,韩方将制作电吉他需要(xūyào)的各类金属配件以及制作琴身(qínshēn)、箱体用的木材,甚至一桶桶油漆,通过海运集中(jízhōng)到这里,由本地工人进行组装加工,成品贴上“缪斯”的牌子发往世界各地。自此,这把六弦乐器正式进入鄌郚人的视野,鄌郚乐器产业开启了从民间(mínjiān)“土乐器”到电子“洋乐器”的转折。 从最初的(de)镇办乐器厂(yuèqìchǎng)到合资乐器厂,再到后来一大批本土电吉他生产企业蓬勃发展,鄌(táng)郚镇的“耳朵产业”做得风生水起(qǐ)。经过50多年的发展,今天的鄌郚镇年产电吉他200万把、配件(pèijiàn)500万套,占全国电吉他产量(chǎnliàng)的四成、全球产量的三成,远销130多个国家和地区,年收入超过10亿元,不仅拥有先进的生产技术和大量熟练工人,而且形成了一条完整的电吉他产业链。 “近年来,鄌郚乐器乘着乡村振兴的东风,聚焦电声(diànshēng)乐器产业纵向延伸(yánshēn)、横向拓展,生产及配套企业达到了108家(jiā)。”鄌郚镇党委书记张鹏说。 “吉他的这根弦(xián),连接的是父辈的艰辛创业与我辈的重任在肩。时间在流逝,但是琴弦上凝聚的文化底蕴越来越深厚,鼓舞我们砥砺(dǐlì)前进。”谈起鄌(táng)郚吉他,东方乐器厂总经理李华涛满眼都是自豪:“手艺人的努力、政府的支持、市场的需求正在形成合力(hélì),我们坚信会有一个(yígè)美好的前景。” 曾经,鄌郚的电吉他生产出来以后(yǐhòu),大部分在国外贴上别人(rén)的商标再销售,利润的大头被品牌方赚走(zǒu),生产商利润微薄。2020年以前,张建军的乐器厂就是这种情况。第一批投身“吉他大潮”的鄌郚乐器人纷纷意识到,要想长远(chángyuǎn)发展就要做自己的品牌。 为此,鄌郚镇鼓励乐器企业加大创新投入,创建自己的(de)品牌,推动产业从“贴牌”向自主品牌提档升级。如今,张建军已经注册了多个品牌,“现在我们做(zuò)的都是自己的品牌”。张建军告诉记者,今年他想(xiǎng)去几趟国外,和客户见见面,用自有品牌开拓一些新的订单(dìngdān)。 在(zài)乐器(yuèqì)制造行业摸爬滚打了20年的山东省雅特乐器股份有限公司总经理赵卫国同样在品牌领域不断深耕。雅特乐器作为中国乐器协会电吉他(jítā)技术研究会主任单位,积极参与《高端电吉他制作》团体标准、《国家(guójiā)电吉他质量标准》等国家级行业标准编写,支持企业自主开展技能人才评价,申报“吉他制作工”新职业(zhíyè)规范,增强了鄌郚吉他产业在全国的话语权(huàyǔquán)。 有(yǒu)着27年制琴生涯的秦继铎是鄌(táng)郚(wú)镇秦家河洼村人,曾是一家知名曼陀铃品牌生产商的资深员工。2022年7月,他在镇上的新(xīn)时代文明实践大厅,建起了一处可以(kěyǐ)满足个性化(gèxìnghuà)需求的高端吉他定制工坊。“这里是一个窗口,可以更好地展示鄌郚的吉他技艺,提升知名度。而且,周边有制琴的,也有做电商的,可以随时交流,提升水平,拓宽销路。”秦继铎说,“现在一个月能(néng)做四五把吉他,都在2万元左右。” 在雅特(yǎtè)乐器展厅,赵卫国指着(zhǐzhe)一把造型精美的电吉他(diànjítā)告诉记者,公司与山东工艺美术学院共同搭建电吉他设计研发中心后,研发生产高端定制非遗漆艺电吉他,单把销售价格高达35万元。“仅注册商标不叫品牌(pǐnpái),得到行业认可才是品牌。”赵卫国说(shuō),雅特电吉他已(yǐ)被格莱美博物馆收藏,进入格莱美录音中心供世界音乐人使用,鄌郚吉他正迈入国际化的新征程。 将优秀传统文化元素融入吉他设计理念,青花瓷、非遗(fēiyí)漆艺以及当地的(de)风俗特色,都成了吉他设计师的灵感之源。同时,当地不断延伸产业链,把吉他琴头(qíntóu)制作成伴手礼艺术品,作为文创产品对外销售。“国礼品牌”“好品山东”“山东手造·潍有尚品”优选(yōuxuǎn)100名单……近年来鄌郚吉他屡获殊荣(shūróng),自主品牌正在崛起。 鄌郚(wú)吉他存在感提升,离不开当地的大力支持。据了解,鄌郚已投资2000万元,建成集展示(zhǎnshì)、研发、检测、电子商务于一体的乐器产业发展(fāzhǎn)中心(zhōngxīn),引入中国(潍坊)跨境电子商务综合试验区昌乐园区,电子商务从业人员达到1100余人。 “‘抱团出海’已经成为鄌(táng)(táng)郚(wú)吉他深耕(shēngēng)品牌之路的亮丽风景。”玄海云介绍,依托乐器(yuèqì)行业协会,鄌郚注册了“鄌郚”吉他区域公用品牌,培育“EART”“KRAIT”等自主品牌40余个,拥有35项(xiàng)专利、42项版权。美国阿纳海姆国际乐器展、德国法兰克福乐器展、上海国际乐器展等国内外大型展会现场,鄌郚吉他受到音乐爱好者的广泛青睐。 “鄌郚(wú)吉他手感细腻、选材精良,最重要的(de)是能满足个性化定制,契合我心目中的好手感、高颜值。”马来西亚“异种(yìzhǒng)乐队”主唱兼贝司手司徒志辉,通过雅特乐器(yuèqì)定制了一把“探索者号”电吉他。他表示,鄌郚吉他的品质不输很多国外大品牌。 原料切割(qiēgē)、部件组装、琴弦调音……不少农民“扛起锄头种地,放下锄头制琴”,实现(shíxiàn)了从庄稼汉到乐器工的无缝切换。 在昌乐昌韵达乐器有限公司,3条生产线(shēngchǎnxiàn)开足马力(kāizúmǎlì)运转。46岁的调音师李庆生戴着手套,灵巧的双手一边调旋钮,一边弹弦。他告诉记者,自己干过很多工种(gōngzhǒng),现在是调音师,一天能调两三百把电吉他。“早上先(xiān)去地里忙活一阵,不耽误到厂里上班,每月工资八九千(bājiǔqiān)元。”李庆生说。 从最开始的鄌郚(wú)乐器(yuèqì)厂到(dào)合资企业缪斯乐器,再到镇(zhèn)办企业百灵乐器,以及现在的雅特乐器、昌韵达乐器等108家乐器生产及配套企业,从小作坊到大品牌,从农民到调音师,鄌郚镇的电吉他丰富着音乐人的快乐,也充盈着小镇人民的钱包。目前,很多像李庆生这样土生土长的村民(cūnmín),正逐渐成长为技艺熟练的制琴工人。今天的鄌郚镇,年人均工资收入8万元左右(zuǒyòu),电吉他等乐器生产成为(chéngwéi)当地居民重要的收入来源。 在采访中,记者了解到,鄌郚乐器产业当前仍面临自主品牌数量少、产品以代工为主的实际(shíjì)。在昌乐县(chānglèxiàn)东方乐器厂总经理李华涛看来,国内市场品牌建设(jiànshè)投入不够,高端市场被国际品牌占据,差异化营销策略有所(yǒusuǒ)欠缺,也是鄌郚乐器产业需要下大力气解决的问题。 对此,张鹏有着自己的见解和想法。他表示,着眼(zhuóyǎn)未来,鄌郚乐器产业将针对国内细分(xìfēn)市场构建差异化品牌定位,通过“测评+带货”精准触达(chùdá)目标用户,塑造具有辨识度的自主品牌体系。同时,瞄准二产带(èrchǎndài)三产促一产(cùyīchǎn),扎实做好“工农文教(wénjiào)旅”多业态融合发展文章,谋划开展好电声音乐节、吉他大赛等活动,塑造“吉他小镇”文化印象,借助跨境电商、快递出海等,推动(tuīdòng)一把吉他连世界。(经济日报记者 王金虎)
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